Предприниматель принимает решение о покупке нового бизнеса по различным соображениям. Например: планирование роста, расширение деятельности в географическом плане, вертикальная интеграция бизнеса и многие другие.
Покупателю бизнеса для обеспечения безопасности и защиты своих интересов на каждом этапе сделки следует придерживаться технологии проведения сделок M&A, принимать во внимание экономическую обстановку в России, быть максимально внимательным. Иначе он может лишиться средств, затраченных на покупку бизнеса.
Типичные этапы процедуры сделок по слиянию и поглощению:
В случае если компания-покупатель имеет своих профессионалов по таким сделкам, на аутсорсинг передается обычно процедура финансово-экономической проверки бизнеса – due diligence. Это позволяет сэкономить время и получить независимую оценку.
Если же подобные специалисты в компании отсутствуют, имеет смысл воспользоваться услугами привлеченных консультантов на самом первом этапе планирования сделки. В результате удастся уберечься от ненужных ошибок.
Наша компания имеет богатый опыт сопровождения сделок M&A. Мы возьмемся за сопровождение вашей сделки как полностью от начала до конца, так и на отдельных этапах. Можем выступить как в интересах покупателя, так и в интересах продавца бизнеса.
Процедура Due Diligence (в переводе «должная осмотрительность») обычно складывается из следующих этапов:
По нашему опыту, в подавляющем большинстве случаев результаты подобной проверки способствуют тому, что сумма, в которую продавец оценил свой бизнес, снижается на порядок. Иногда проверка обнажает существенные проблемы и риски бизнеса, в результате принимается решение отказаться от заключения сделки.
